إدارة الموارد ومراقبة الانحرافات بعد تحويل المقايسة إلى مشروع فعلي، يتم تحديد الجدول الزمني لبنود أعمال المشروع. من خلال هذا الجدول الزمني، يتم توزيع كميات العناصر المطلوبة شهريًا بكفاءة، إلى جانب توزيع التكلفة التقديرية الشهرية، سواء كانت مصاريف مباشرة أو غير مباشرة.
هذا التوزيع يتيح إدارة فعالة للموارد، حيث يتم مراقبة الانحرافات بين الكميات المخططة والفعلية، وكذلك بين التكلفة المخططة والتكلفة الفعلية بشكل شهري، مما يساعد في الحفاظ على سير المشروع وفق الميزانية والجدول الزمني المحدد.